מנהל עסקים תואר שני

נושאים

שעות

• מבנים ארגוניים – פונקציונאלי , מטריצי , ופרויקטאלי.
• הכשרתו ותפקידו של מנהל הפרויקט.
• בקרה ניהולית – יעדים ומדדים ועיקרון M.B.O.
• מונחי יסוד בניהול פרויקטים והגדרות.
• תחומי הידע והממשקים בניהול פרויקט.
• עקרונות PMBOK  לפי תקן P.M.I  .
• מחזור חיי מוצר / פרויקט.
• מחזור עלות חיי מוצר / פרויקט – L.C.C  [ בחינת חלופות ]
• תיכון ממוקד.
• תכולת הפרויקט – W.B.S .
• תרשים זרימת התהליך  [ FLOW  CHART ].
• טבלת קדימויות.
• רשת פעולות – P.E.R.T .
• תוכנית עבודה – תרשים  GANT .
• תקציב הפרויקט –תכנון ובקרה תקציבית.
• תכנון באילוצי משאבים – גרף עומס והחלקת משאבים.
• ניהול סיכונים בפרויקט.
• בקרת ביצוע בשיטת " זיכוי ערך " .
• שרשרת קריטית – עקרונותיה של תורת האילוצים [ T.O.C ] בניהול פרויקט.
• ניהול שינויים ובקרת תצורה.

35

• מיומנויות ניהול הנדרשות ממנהל הפרויקט : ניהול צוות , ניהול זמן , ניהול מו"מ,  סיגנונות ניהול .

10

• הכרת תוכנת  M.S. PROJECT  לניהול פרויקט ועקרונות פעולתה.

25

• הנחיית פרויקט גמר

15

• סה"כ שעות

85